河北大学
一、现状与目标
二、三年路径
三年三步:先核对确认、再补齐短板、后结构提升,目标第 121、119、116 名。
三、短期核对 · 长期建设
两条线并行推进:短期逐项核对,把已有成果统计完整;长期提前布局,使新数据在一到两年后形成。
短期核验方向(今年核对)
长期提前规划(提前一到两年)
四、重点机会(样本)
重点机会共 10 项,以下 2 项完整呈现作样本,其余 8 项仅列名称;逐项明细在执行层。
| 指标 | 差距(现值 → 参照带) | 怎么做 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 教师学历结构 核查核对型 | 68.85% → 75%~86% | 主路径:按最新高基表学历学位明细,逐项核对博士学位教师人数与教师总数。 替代路径:实际占比高于统计值时,先完成学历认定、按实际数据修正;师资引进优先博士学位青年教师与博士后。 | 已核实·待确认 |
| 授课教授比例 核查核对型 | 90.09% → 99%~100% | 主路径:以 2023–2024 学年报告原文核对,再核对教授名单与授课安排。 替代路径:附院与临床医学院一体运行,临床课程、见习与实习由其教学体系统一承担;临床系列正教授经计入口径确认后即可计入。 | 待进一步核对 |
参照带:同类院校(2026 年主榜综合类 178 所)该项分布的前 25% 至前 10% 区间。(参照带取整,精确值见执行视图)
同类先例(匿名):某高校授课教授比例从 60% 多提到 84%,一年到位、第二年稳住;并非增加授课,而是通过替代路径——包括但不限于临床课程、临床带教等方式——把真实存在、却未被统计的授课计回来。(关键数字可由软科历年官方数据复核)
其余重点机会(只列名):学校收入(生均) · 国际合作论文比例 · 科研经费(师均) · 科创竞赛奖(生均折合数) · 学校收入(总额) · 国际期刊论文(师均) · 本科生增值 · 博士点数
其余 8 项需长期建设或待条件成熟,已排入三年路径逐步推进。
五、分工
| 谁 | 给什么 | 解决什么 |
|---|---|---|
| 软科 | 排名结果、指标口径与对标分析 | 看清差距 |
| 360 数据平台 | 校内数据汇集、指标查看与测算的工具 | 学校自主查看与测算 |
| 学校 | 原始台账与实际办学工作 | 提供数据与成果的源头 |
| 萌想科技 | 逐项核验、口径统筹与推进执行 | 把差距变成证据、行动与结果 |
学校指定一名对接人并提供现有台账即可,逐项核对与推进由萌想科技承担。
下一步:先完成一轮台账核对,逐项确认待核对事项。
软科看清差距,学校提供基础,萌想科技作为执行伙伴,推动补齐差距、实现提升。
2027 年目标
本页基线=官方结果 233.9 分的逐项还原:模型基线 234.2 分(高 0.3 分)。深度核对逐项只认三类渠道:学校已发布报告与决算原文、教育部与官方名单、公开数据库旁证。本次实查的一个关键特点:河北大学已发布报告的年份仍早于方案取数年份(教学质量报告已公开至 2023–2024 学年、就业质量报告至 2020 届、部门决算数值可查至 2023 年度),而 2027 方案取的是 2025 年度数据——18 个计入项中 5 项的平台现值已在已发布报告原文中逐值核对一致(教师学历结构、授课教授比例、教师职称结构、留学生比例见《本科教学质量报告 2023–2024 学年》,社会捐赠见基金会 2024 年度工作报告),未计入的教师规模一项现值亦与新版报告原文相同,其余计入项未能核对一致、标待核对;公开渠道能确证的其余是报告边界与旧学年原文。因此 +9.75 分是模型口径下的目标账:逐项计入值与总量分毫不差,但每一项的成立都以学校台账核对后的实际数据为前提,核对结果出来后按实际数据重新测算。
已发布报告 · 核对确认
报告先行从下一版开始(见 2028 页签):本版涉及的报告与统计均已发布,下面是对已发布数的核对确认。
| 载体(报告/统计) | 涉及指标 | 本版状态 |
|---|---|---|
| 本科教学质量报告 | 授课教授比例、教授授课率 | 已发布至 2023–2024 学年;授课教授比例原文 90.09% 与现值一致,教授授课率计入口径待学校确证 |
| 毕业生就业质量报告 | 本科毕业生毕业去向落实率 | 已发布至 2020 届(落实率 90.18%、升学 29.81%),近届未公开;守门两项待近届报告定值 |
| 教育事业统计(高基表) | 教师职称结构、留学生比例 | 无公开版本;以高基表为源头的计入项现值均为平台记录,待学校台账核对 |
| 部门决算 | 学校收入(总额)、学校收入(生均)、科研经费(旁证) | 已公开至 2025 年度(条目),原文数值可查至 2023 年度(本年收入 18.62 亿元);收入两项口径待核对 |
| 河北大学教育基金会年报与审计报告 | 社会捐赠收入(总额) | 年报与审计报告公开至 2025 年度(基金会官网年检栏目);2024 年度捐赠收入 163.58 万元与现值核对一致 |
深度核对增益已核验计入 +9.75 分储备 6 项 · 不加总
前 18 项为计入项,合计 +9.75 分(已核验计入);后 6 项是储备,逐项呈现、分值不加总。参照一侧改给区间:同类院校(2026 年主榜综合类 178 所)该项分布的前 25%~前 10% 一带;现值仍为精确值。
本表与领导视图两处状态分工不同:本表各行「证据状态」指台账层面的确认进度(待核对=尚待学校台账与材料确认);现值与学校公开报告的核对结果见领导视图「可争取增益」卡副行与样本行——计入 18 项合计 +9.75 分,其中 2.64 分现值已与学校公开报告核对一致,7.11 分待台账核对确认,成立以台账实际数据为准。教师学历结构在领导视图标作「已核实·待确认」,即现值已核实、计入待台账确认。领导视图所列重点机会 10 项,8 项在本表计入与储备组内,另 2 项(本科生增值、博士点数)在备选组。
| 指标 | 现值 → 参照带(同类前 25%~10%) | 分值 | 入选理由 | 可实现性 | 数据来源 · 渠道 · 截止 | 证据状态 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 核查核对型 · 计入(先核对,把已有但未准确反映的分数找回) | ||||||||||||||||
| 教师学历结构展开 ▾策略 师资规模与结构 核查核对型 核对动作:学校提供最新高基表专任教师学历结构明细(博士人数与专任教师总数)逐项核对 | 68.85% → 74.60~86.11% | +1.36 核对可找回 | 增益第一 | 台账核对 · 逐人可核 | 高基表 / 学校人事台账学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +1.36 分(参照值 75.29%,按高基表实际数据核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 学校收入(生均)展开 ▾策略 办学资源 核查核对型 核对动作:2024 年度决算原文数值(信息公开网已列公开条目、本次未取得正文)与收入科目口径(是否含附属医院、经营收入、结转结余)确认 | 4.95 万元 → 8.27~13.76 万元 | +1.19 核对可找回 | 增益第二 · 同源联动 | 随总额核对 · 不设独立动作 | 部门决算 / 高基表(推导项)学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +1.19 分(随收入总额与学生总数核对结果联动定值)。 | ||||||||||||||||
| 国际合作论文比例展开 ▾策略 国际竞争力 核查核对型 核对动作:学校提供 Scopus 机构导出(2020–2024)核对合作论文分子分母后定值 | 16.93% → 24.09~27.73% | +1.06 核对可找回 | 论文类增益最大 | 现值可信 · 按实际数据定档 | Scopus 数据库 / OpenAlex 旁证数据库导出 · 公开聚合平台现值(2020–2024 窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值旁证(并集)参照 关键证据
证据覆盖:OpenAlex 双轨旁证已覆盖现值量级;Scopus 定值待学校导出后确定,现不预估。 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +1.06 分(按 Scopus 实际数据核对后定值;旁证只作参考点数)。 | ||||||||||||||||
| 授课教授比例展开 ▾策略 人才培养 核查核对型 核对动作:学校提供最新学年(2024–2025)教学质量报告,或教务处正教授名单与本科授课名单逐人核对 | 90.09% → 98.70~100% | +0.86 核对可找回 | 分值密度高 | 核对风险最高 · 实际数据未定 | 本科教学质量报告 / 教务台账学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:2023–2024 学年教学质量报告原文已覆盖本项现值(90.09%,与现值逐值相同);临床系列正教授计入口径待学校确证。 核实明细与完整清单其余证据
所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.86 分(以最新学年报告或名单核对实际数据为前提)。 | ||||||||||||||||
| 科研经费(师均)展开 ▾策略 科学研究 核查核对型 核对动作:科研经费总额按科技统计口径核对(见总额项)与教师规模实际数据 | 8.34 万元 → 19.15~58.71 万元 | +0.82 核对可找回 | 与总额同源联动 | 随总额核对 · 不设独立动作 | 科技统计年报 / 高基表(推导项)学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.82 分(随经费总额与教师规模核对结果联动定值)。 | ||||||||||||||||
| 科创竞赛奖(生均折合数)展开 ▾策略 人才培养 核查核对型 核对动作:学校提供竞赛获奖台账(逐项赛事、奖级、年份)与折合口径说明(奖级权重、统计窗口、是否含省级与专项赛),按官方定义权重逐项重新测算后定… | 0.0083 → 0.0087~0.0146 | +0.73 核对可找回 | 科创类增益最大 | 名单已归集大半 · 先对折合 | 三赛官方获奖名单 / 学校竞赛台账官方名单 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:官方名单已覆盖 2022–2025 年三赛全国赛奖项;折合数定值待学校台账与折合口径核对后确定,现不预估。 核实明细与完整清单其余证据
所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.73 分(随折合数与学生总数核对结果联动定值)。 | ||||||||||||||||
| 学校收入(总额)展开 ▾策略 办学资源 核查核对型 核对动作:2024 年度决算原文与收入科目口径确认 | 19.67 亿元 → 29.02~69.97 亿元 | +0.67 核对可找回 | 生均项上游 | 口径对清 · 两项同落定 | 部门决算学校发布平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值决算总计(2023)参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.67 分(按决算口径核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 国际期刊论文(师均)展开 ▾策略 科学研究 核查核对型 核对动作:Scopus 机构导出(见总数项)与教师规模实际数据 | 4.52 篇 → 6.53~14.09 篇 | +0.58 核对可找回 | 与总数同次导出 | 同批核对 · 两项同定值 | Scopus 数据库 / 高基表(推导项)数据库导出 · 学校提供平台现值(2020–2024 窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值参照 关键证据
证据覆盖:OpenAlex 旁证方向与平台值相反、未通过;Scopus 定值待学校导出后确定,现不预估。 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.58 分(随论文总数与教师规模核对结果联动定值)。 | ||||||||||||||||
| 科研经费(总额)展开 ▾策略 科学研究 核查核对型 核对动作:科研处科技统计年报(经费到账全口径明细:纵向 / 横向、自然科学 / 人文社科) | 1.91 亿元 → 4.41~21.64 亿元 | +0.49 核对可找回 | 经费师均上游 | 先对到账口径 · 再定性 | 科技统计年报 / 立项名单学校发布 · 官方名单平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单其余证据
所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.49 分(按科技统计口径核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 教授授课率展开 ▾策略 人才培养 核查核对型 核对动作:教务处课程承担明细(正教授承担本科课程门数 / 本科课程总门数)或最新学年教学质量报告原文 | 16.20% → 18.00~26.16% | +0.48 核对可找回 | 与授课比例同台账 | 排课可达 · 先对清口径 | 本科教学质量报告 / 教务台账学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.48 分(按教务台账核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 师生比展开 ▾策略 师资规模与结构 核查核对型 核对动作:高基表教师规模与学生总数时点数核对 | 0.0576 → 0.0606~0.0669 | +0.37 核对可找回 | 两本台账对清即定值 | 慢变量微调 · 任一端可达 | 高基表(推导项)学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值报告旁证(2019–2020)参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.37 分(按高基表双数核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 国际期刊论文(总数)展开 ▾策略 科学研究 核查核对型 核对动作:学校提供 Scopus 机构导出(2020–2024 逐年清单)核对总数与归属口径 | 9,634 篇 → 12,263~40,554 篇 | +0.23 核对可找回 | 论文层基础量 | 旁证未通过 · 先核对定档 | Scopus 数据库数据库导出平台现值(2020–2024 窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值旁证(OA 并集)参照 关键证据
证据覆盖:OpenAlex 双轨旁证已完成但未通过;Scopus 定值待学校导出后确定,现不预估。 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.23 分(按 Scopus 导出实际数据核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 科创竞赛奖(折合数)展开 ▾策略 人才培养 核查核对型 核对动作:学校竞赛台账与折合口径(奖级权重、统计窗口、是否含省级奖项与专项赛)说明后逐项重新测算 | 331 → 347.5~628.0 | +0.23 核对可找回 | 与生均同台账 | 存量已归集 · 先对折合规则 | 三赛官方获奖名单 / 学校竞赛台账官方名单 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.23 分(按获奖台账与折合口径核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 教师职称结构展开 ▾策略 师资规模与结构 核查核对型 核对动作:人事处职称分列明细(正高 / 副高人数与专任教师总数)与最新晋升批次结果 | 59.76% → 60.08~76.17% | +0.17 核对可找回 | 步幅最小 | 晋升批次可覆盖 · 先对口径 | 高基表 / 学校人事台账学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.17 分(按人事台账核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 社会捐赠收入(总额)展开 ▾策略 办学资源 核查核对型 核对要点:现值已按 2024 年度工作报告核对一致,差值定案不再差口径核查,差的是捐赠收入的真实增长 | 163.58 万元 → 3,873~15,554 万元 | +0.14 核对可找回 | 现值已核对一致 | 现值已核对 · 按实际数据重估 | 河北大学教育基金会年报与审计报告 / 财务入账公开检索 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值参照 关键证据
证据覆盖:2024 年报已核对一致;2025 年报(2026-04-03 发布)可作下一窗口旁证。 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.14 分(现值已按 2024 年度工作报告核对一致,下一窗口以 2025 年审计报告复核)。 | ||||||||||||||||
| 留学生比例展开 ▾策略 国际竞争力 核查核对型 核对动作:国际教育学院在册留学生名单(学历 / 非学历分列)与高基表留学生数、学生总数核对 | 0.97% → 1.11~2.90% | +0.11 核对可找回 部分计入(全额 +0.12) | 名册可逐人核对 | 小幅增招或对清即达 | 高基表 / 国际教育学院台账学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值计入线参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.11 分(计入至 1.14%;全额目标 1.17% 对应 +0.12 分)。 | ||||||||||||||||
| 长期建设型 · 计入(靠真实产出积累) | ||||||||||||||||
| 国际期刊顶尖论文展开 ▾策略 国际竞争力 长期建设型 | 200 篇 → 289~1,213 篇 | +0.13 提升空间 | 与总数同批核对 | 按实际数据定档 · 不预判 | Scopus 数据库数据库导出平台现值(2020–2024 窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
待核对 现值参照 关键证据
证据覆盖:旁证只到方向层级;Scopus 定值待学校导出后确定,现不预估。 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.13 分(按 Scopus 导出实际数据核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 论文被引总次数展开 ▾策略 国际竞争力 长期建设型 | 147,733 次 → 210,107~895,081 次 | +0.13 提升空间 | 存量慢变量 | 只定口径 · 不设动作 | Scopus 数据库数据库导出平台现值(2020–2024 窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值旁证(OA 并集)参照 关键证据
证据覆盖:旁证超出可比带、只作量级参考;Scopus 定值待学校导出后确定,现不预估。 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
以上齐备 → 本项计入 +0.13 分(按 Scopus 导出实际数据核对后定值)。 | ||||||||||||||||
| 核查核对型 · 储备(核对后定值) | ||||||||||||||||
| 本科毕业生毕业去向落实率展开 ▾策略 人才培养 核查核对型 核对要点:还缺学校提供近届(2024 / 2025 届)就业质量报告或教育部统计平台口径截图定值 | 90.59% → 92.31~94.68% | 未计入 未计入 | 守门项 | 口径对清 · 靠如实填报 | 毕业生就业质量报告学校发布平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项为守门项、不计入增益;核对后按近届报告原文定值,守住现值即完成。 | ||||||||||||||||
| 科研人员规模(折合数)展开 ▾策略 科学研究 核查核对型 核对要点:还缺学校提供折合计算底稿(各类人员原数与折合系数)逐项核对归集范围 | 7,681 → 6,189~12,904 | 未计入 未计入 | 空间参照最大 | 先对折合口径 · 再判空间 | 高基表 / 科技统计学校发布 · 学校提供平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
未计入 · 对标空间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项核对后确定,暂不计入;参考空间 +4.85 分(前 10% 口径)须以折合底稿核查为准。 | ||||||||||||||||
| 中文期刊论文(总数)展开 ▾策略 科学研究 核查核对型 核对要点:还缺 CSSCI 机构检索导出或学校图书馆检索报告(注明期刊目录版本与归属规则) | 1,961 篇 → 1,731~6,050 篇 | 未计入 未计入 | 核查路径最明确 | 先核归属与年份口径 | CSSCI 数据库数据库检索平台现值(2020–2024 窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
未计入 · 对标空间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项核对后确定,暂不计入;参考空间 +1.45 分(前 10% 口径)须以检索导出为准。 | ||||||||||||||||
| 高被引科学家(人次)展开 ▾策略 国际竞争力 核查核对型 核对要点:还缺按科睿唯安历年名单逐人核对入选者与河北大学的归属年份(入选时机构) | 7 人次 → 7~70 人次 | 未计入 未计入 | 名单可直接定值 | 只做名单归属核对 | 科睿唯安高被引科学家名单官方名单平台现值(历年累计) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
未计入 · 对标空间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项核对后确定,暂不计入;以官方名单逐人核对结果为准。 | ||||||||||||||||
| 教师规模展开 ▾策略 师资规模与结构 核查核对型 核对要点:还缺高基表统计时点专任教师数与人事台账在册数核对(口径含附属医院与否须注明) | 2,289 人 → 2,125~3,168 人 | 未计入 未计入 | 多项共同分母 | 只对时点数与口径 | 高基表学校发布平台现值(2025 数据) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
未计入 · 对标空间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单其余证据
所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项核对后确定,暂不计入;本项定值后五项推导项同步重新测算。 | ||||||||||||||||
| 长期建设型 · 储备 | ||||||||||||||||
| 国际期刊论文质量展开 ▾策略 国际竞争力 长期建设型 | 1.51 → 1.39~1.55 | 未计入 未计入 | 同批导出顺带定值 | 只定值 · 不设动作 | Scopus 数据库(FWCI)数据库导出平台现值(2020–2024 窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项核对后确定,暂不计入;与论文总数同批导出定值。 | ||||||||||||||||
| 计入小计(前 18 项) | +9.75 | 已核验计入;每一项的成立以学校台账核对后的实际数据为准;其中 2.64 分已与学校公开报告核对一致,7.11 分待台账核对确认。 | ||||||||||||||
| 储备 6 项 | — | 逐项呈现、不加总;核对后按实际数据取舍定值。 | ||||||||||||||
备选增益估算区间 · 未计入
以下 5 项未计入 2027 年目标(衍生合成或批次制事件决定);分值为估算区间,只作跟踪参照,定值路径见展开。
| 指标 | 现值 → 参照带(同类前 25%~10%) | 分值 | 入选理由 | 可实现性 | 数据来源 · 渠道 · 截止 | 证据状态 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 长期建设型 · 备选(未计入 2027 年目标) | ||||||||||||||||
| 本科生增值展开 ▾策略 人才培养 长期建设型 | 38.33 分 → 54.29 分 | +1.0~2.0 估算 · 未计入 | 衍生结果指标 · 空间最大 | 不可直接操作 · 只估算 | 生源质量与深造率合成(衍生)模型合成平台现值(2026 版) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
估算区间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项为衍生指标,估算 +1.0~2.0 分,未计入;随两项源头核对结果重新测算。 | ||||||||||||||||
| 博士点数展开 ▾策略 学科水平 长期建设型 | 20 个 → 17~45 个 | +0.5~1.0 估算 · 未计入 | 批次制事件 · 获批即落定 | 存量可逐个核对 | 国务院学位委员会公布名单官方名单平台现值(2026 版) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
估算区间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项估算 +0.5~1.0 分,未计入;以官方名单与审核结果为准。 | ||||||||||||||||
| 国家级与认证专业(总数)展开 ▾策略 人才培养 长期建设型 | 275 个 → 256~403 个 | +0.3~0.6 估算 · 未计入 | 官方名单合成 · 逐项可核 | 只做存量名单核对 | 教育部与认证机构公布名单官方名单平台现值(2026 版) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
估算区间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项估算 +0.3~0.6 分,未计入;以官方名单核对结果为准。 | ||||||||||||||||
| 高端人才(师均)展开 ▾策略 高端人才 长期建设型 | 0.1653 → 0.1641~0.6231 | +0.5~1.0 估算 · 未计入 | 总盘空间大 · 随批次波动 | 只对清存量与认定口径 | 官方人才计划名单 / 学校人事台账官方名单 · 学校提供平台现值(2026 版) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
估算区间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项估算 +0.5~1.0 分,未计入;以官方名单逐人核对结果为准。 | ||||||||||||||||
| 国家重大项目(折合数)展开 ▾策略 重大项目与成果 长期建设型 | 180 → 156~804 | +0.2~0.4 估算 · 未计入 | 立项全公开 · 逐项可核 | 只核存量折合口径 | 国家自然科学基金委 / 科技部等公布名单官方名单平台现值(近五年窗口) · 截止 2026-10-31 | 待核对 | ||||||||||
估算区间 现值参照 关键证据
证据覆盖:核对后确定,现不预估 核实明细与完整清单所需材料与达标清单(技术核验)
结论:本项估算 +0.2~0.4 分,未计入;以立项名单核对结果为准。 | ||||||||||||||||
会后待办
- ✓教务处提供正教授名单与本科授课名单;2024–2025 学年本科教学质量报告(如已发布,2023–2024 学年版已公开取得):核对授课教授比例、教授授课率两项(触发:名单导出后)
- ✓人事处提供高基表专任教师明细(学历学位分列、职称分列、时点总数):核对学历结构、职称结构、教师规模、师生比四项
- ✓财务处提供 2024 年度决算公开文本与收入科目口径说明:核对收入总额与生均两项
- ✓科研处提供科技统计年报经费到账明细(纵向 / 横向、自然科学 / 人文社科分列):核对科研经费总额与师均两项(年报统计期为上一自然年,次年 3 月报送)
- ✓以河北大学教育基金会 2025 年审计报告(已公开)复核下一窗口捐赠现值,财务处同步提供捐赠入账明细(按年度与科目)逐项对照(现值已按 2024 年报核对一致)
- ✓双创部门提供三赛(挑战杯两赛、中国国际大学生创新大赛)获奖台账,与官方获奖名单逐条核对:核对科创竞赛折合数与生均项(触发:三赛官方获奖名单公布后)
- ✓图书馆或科研处提供 Scopus 机构导出(2020–2024):一次定值论文总数、师均、合作比例、顶尖论文、被引、FWCI 六项
- ✓国际教育学院按学年提供在册留学生名单(学历 / 非学历分列),与高基表 9 月 1 日时点学生口径对齐:核对留学生比例分子与分母口径
- ✓就业中心提供近届(2024 / 2025 届)就业质量报告或统计平台口径截图:守门项落实率与深造率定值
- ✓双方复核:五线台账与导出齐备后,按实际数据重新测算 2027 年目标账,修订本页逐项计入值再正式确定
✓核对完成 → 双方复核 2027 年目标(按实际数据重新测算后正式确定)
基线对照:官方结果与模型测算
计算口径与方法说明
模型基线怎么来
以软科公开的指标定义与计分规则,用学校逐项数据测算 2026 版总分,与官方 233.9 分对照(测算 234.2 分,高 0.3 分)。2027 年的 +9.75 分是在这条测算基线上、按各项做到目标值逐项累加的,与官方分不是同一把尺子:核对的意义是把每一项的现值与口径先对清,目标账随实际数据修正。
核对规则
逐项只认三类证据:学校已发布报告与决算原文、教育部与官方名单、公开数据库旁证。能与原文核对一致的标已核实;对不平、无公开路径或口径未定的标待核对,并在条目「差距」段写明缺什么。河北本次的特殊性:已发布报告(至 2023–2024 学年)仍早于方案取数年份(2025 年度),多数计入项只能标待核对,这是实查结论、不是工作量不足。
证据状态的定义
已核实=该条证据本身已由公开渠道确证(如某报告原文数值、某名单存在);待核对=平台记录值尚无公开原文可核对,须学校台账或数据库导出定值。一个条目可以同时有已核实的旁证与待核对的现值,条目标题处的状态取现值的状态。
目标值口径
目标值取同档(101–200 名)前 25% 对标值,与主站预测模块同一口径。目标是模型对标值:多项计入目标跳幅大(如经费师均目标为现值 2.3 倍、捐赠目标约为现值 22 倍),其成立完全取决于口径核对结果,实际数据不达则增益按实际数据重新测算。
部分计入(留学生比例)
留学生比例全额目标 1.17% 对应 +0.12 分,本页按可达性计入至 1.14%(+0.11 分),差额 0.01 分不进目标账;其余计入项均为全额计入。储备与备选项一律不计入 +9.75 分。
22 项数据核验清单
核查证据计数
逐项核查的证据条数,按对应项目归集;条数只计核查工作量,不代表增益大小。
| 项目 | 核查 | 已核实 | 待核对 |
|---|---|---|---|
| 深度核对 · 计入项(2027) | 56 | 38 | 18 |
| 深度核对 · 储备项 | 14 | 6 | 8 |
| 备选增益 | 10 | 5 | 5 |
| 合计 | 80 | 49 | 31 |
证据条级 49 条已核实;条目级现值已核对一致 6 项(教师学历结构、授课教授比例、教师职称结构、留学生比例、教师规模,2023–2024 学年教学质量报告原文;社会捐赠,基金会 2024 年度工作报告),其余待学校台账核对后定值。
学校数据校对表
重点指标的平台记录值与预期目标值对照。学校按「需提供材料」列提供真实数据(注明适用年度与来源)后,逐项核对,结论更新至本页各节。
| 指标 | 平台记录值 | 预期目标值 | 需提供材料 | 用途 | 核查状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| 教师学历结构 | 68.85% | 75.29% | 高基表学历学位分列明细(9 月 1 日时点) | 定博士占比实际数据 | 平台记录 · 待核对 |
| 学校收入(生均) | 4.95 万元 | 8.26 万元 | 2024 年度决算原文(8 月公开)+高基表学生总数(9 月 1 日时点) | 推导项定值 | 平台记录 · 待核对 |
| 国际合作论文比例 | 16.93% | 24.09% | Scopus 机构导出(2020–2024 年窗口) | 核对合作论文分子分母 | 旁证已核(17.34%)· 待导出定值 |
| 授课教授比例 | 90.09% | 98.70% | 最新学年(2024–2025)本科教学质量报告(本校往年 12 月–次年 1 月发布)或授课名单 | 定正教授授课实际数据 | 旧学年原文 78.20% · 待核对 |
| 科研经费(师均) | 8.34 万元 | 19.29 万元 | 科技统计年报(统计期上一自然年、次年 3 月报送)+高基表教师数(9 月 1 日时点) | 推导项定值 | 平台记录 · 待核对 |
| 科创竞赛奖(生均折合数) | 0.0083 | 0.0094 | 三赛获奖台账(官方名单公布后核对)+高基表学生总数(9 月 1 日时点) | 推导项定值 | 官方名单部分已核 · 待核对 |
| 学校收入(总额) | 19.67 亿元 | 28.35 亿元 | 2024 年度决算公开文本 | 定收入年度与科目口径 | 2023 决算原文已核 · 待核对 |
| 国际期刊论文(师均) | 4.52 篇 | 6.45 篇 | Scopus 导出(2020–2024 年窗口)+高基表教师数(9 月 1 日时点) | 推导项定值 | 旁证未通过 · 待导出定值 |
| 科研经费(总额) | 1.91 亿元 | 4.44 亿元 | 科技统计年报经费到账明细(统计期上一自然年、次年 3 月报送) | 定经费统计口径 | 立项名单已核 · 待核对 |
| 教授授课率 | 16.20% | 18.70% | 最新学年(2024–2025)教务课程承担明细 | 定正高承担课程门数占比 | 公开渠道无法确证 · 待核对 |
| 师生比 | 0.0576 | 0.0607 | 高基表教师与学生时点数 | 推导项定值 | 旧学年旁证已核 · 待核对 |
| 科创竞赛奖(折合数) | 331 | 347.5 | 三赛官方获奖名单(公布后逐条核对)与学校台账 | 定折合数实际数据 | 官方名单部分已核 · 待核对 |
| 国际期刊论文(总数) | 9,634 篇 | 12,263 篇 | Scopus 机构导出(2020–2024 年窗口) | 定论文总数与归属口径 | 旁证未通过 · 待导出定值 |
| 教师职称结构 | 59.76% | 60.54% | 人事职称分列明细(高基表 9 月 1 日时点) | 定高级职称占比实际数据 | 平台记录 · 待核对 |
| 社会捐赠收入(总额) | 163.58 万元 | 3,704.78 万元 | 基金会 2025 年审计报告(已公开)复核下一窗口现值,或财务入账明细(按年度与科目) | 复核下一窗口捐赠现值 | 2024 年报已核对一致 · 待下一窗口复核 |
| 国际期刊顶尖论文 | 200 篇 | 289 篇 | Scopus 导出(2020–2024 年窗口,顶尖标记清单) | 定顶尖论文篇数 | 旁证只到方向 · 待导出定值 |
| 论文被引总次数 | 147,733 次 | 210,107 次 | Scopus 导出(被引总数与时点) | 定被引实际数据 | 旁证已核量级 · 待导出定值 |
| 留学生比例 | 0.97% | 1.14%(计入) | 国际教育学院在册名单(按学年)+高基表(9 月 1 日时点) | 定留学生数与分母口径 | 旧学年原文 0.46% · 待核对 |
| 研本比 | 28.04% | — | 高基表本科生与研究生数(9 月 1 日时点) | 结构参照,不设增益 | 旧学年原文可算 26.07% · 待核对 |
| 教师规模 | 2,289 人 | — | 高基表时点数+人事在册数 | 五项推导项的共同分母 | 旧学年原文 1,940 人 · 待核对 |
| 本科毕业生毕业去向落实率 | 90.59% | 守住现值 | 近届就业质量报告 | 守门项定值 | 2020 届原文 90.18% · 待核对 |
| 深造率 | 30.17% | — | 近届就业质量报告 | 守门与增值合成的源头 | 2020 届原文 29.81% · 待核对 |
关键时间节点(2027 核验与 2028 建设)
以上时间均为按往年节奏的预计窗口,以官方通知为准。
2028 年目标
报告先行 · 主线 · 新增 +1.40 分 · 守住存量 +6.66 分
本表的分数在报告与统计编制期确定。
| 指标 | 现值 → 参照值 | 分值 | 提升建议 |
|---|---|---|---|
| 毕业生就业质量报告 · 每年 11–12 月编制 · 12 月 31 日前发布 · 学生工作部 · 就业指导中心 | |||
| 本科毕业生毕业去向落实率 只核对 · 差值 −0.08(不计入) 展开 · 依据与协作安排调整方向:两套记录先统一:统计时点(初次 8 月 31 日/年终 12 月 31 日)与计入分类先对齐,再落笔 依据:教育部毕业去向落实率统计口径(初次/年终两时点);正式载体:毕业生就业质量报告 对方只需做:提供报告底稿与去向登记明细,先评审口径再落笔 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先用已公开的两套记录列出差异清单 风险控制:核对定案后按结果处理:低于平台记录值,向软科提出核查;高于平台记录值,留档备查 同类对标(模型逐项数据):同档(名次 110–150 名,41 校)中位 90.34%、前 25% 92.39%;同为综合类 · 名次 90–170 名中位 90.59%;模型前 25% 线 91.58%(全量分布口径,与页尾附录一致)。 省内较高值:北华航天工业学院 93.20%(第 385 名)、石家庄学院 92.50%(第 429 名)、廊坊师范学院 91.92%(第 466 名)——就业结构与本校不同,不作目标参照。 差距拆解:与同档中位差 -0.2 个百分点;先核定时点与归集部分(编制期可动),核定后剩余差距属真实就业工作,按年推进。 | 平台 90.59% · 报告 90.18% | — | 报告与平台对齐,漏登补登 |
| 本科毕业生深造率 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:毕业生就业质量报告 对方只需做:在毕业生就业质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | 30.17% → 34.36% | +1.02 | 随就业报告编制先定口径与实际数据,再谈升学增量 |
本科教学质量报告 · 学年报告 · 按本校往年节奏,编制期介入 · 教务处另 2 项 · 守住现值(展开看明细)授课教授比例 90.09% → 98.7%(守住,上年已计入 +0.86) · 正教授名单与授课名单逐人核对调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:本科教学质量报告 对方只需做:在本科教学质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 教授授课率 16.2% → 18.7%(守住,上年已计入 +0.48) · 课程承担明细按职称分列核对调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:本科教学质量报告 对方只需做:在本科教学质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | |||
教育事业统计(高基表)与学校正式发布 · 时点 9 月 1 日 · 10 月 15 日前报送 · 人事处 · 发展规划处(统筹) · 国际交流合作处另 9 项 · 守住现值(展开看明细)教师职称结构 59.76% → 60.54%(守住,上年已计入 +0.17) · 人事职称分列先核对,最新晋升批次结果随报送计入调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 教师学历结构 68.85% → 75.29%(守住,上年已计入 +1.36) · 高基表学历分列先核对,在职攻读毕业未更新的先更新调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 师生比 0.0576 → 0.0607(守住,上年已计入 +0.37) · 高基表师资与学生时点数同批核对调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 教师规模 2,289(守住) · 高基表时点数与在册数先核对 本专比 1(守住) · 随高基表时点数核对,本专结构以招生计划为准 硕士点数 82(守住) · 现有硕士点随高基表核对一致 博士点数 20(守住) · 博士点培育申报按审核批次推进,获批按官方名单落定 国家级与认证专业(总数) 275(守住) · 各认定名单逐项核对去重,新增获批随批次计入 国家级与认证专业精度 3.274(守住) · 随总数项核对结果同步定值,本项不单独推进 | |||
| 研本比 办学层次 展开 · 依据与协作安排调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | 0.2804 → 0.2847 | +0.11 | 先对清口径差,再随招生计划落定 |
| 留学生比例 国际竞争力 展开 · 依据与协作安排调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | 0.97% → 1.17% | +0.01 | 名单核对后按实际数据接续,学历生增招抬分子 |
部门决算与财务公开 · 6 月编制对口径 · 8 月公开 · 科学技术处 · 财务处另 5 项 · 守住现值(展开看明细)学校收入(总额) 19.67 → 28.35(守住,上年已计入 +0.67) · 决算原文逐科目核对,含附属医院与否的口径先确定调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:部门决算与财务公开 对方只需做:在部门决算与财务公开编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 学校收入(生均) 4.953 → 8.264(守住,上年已计入 +1.19) · 决算科目口径先确定,生均分母随高基表时点数核对调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:部门决算与财务公开 对方只需做:在部门决算与财务公开编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 科研经费(总额) 1.908 → 4.443(守住,上年已计入 +0.49) · 科技统计年报到账明细先核对,立项名单逐项归集调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 科研经费(师均) 8.337 → 19.29(守住,上年已计入 +0.82) · 随经费总额与教师规模同批核对,本项只做跟随测算调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 科研人员规模(折合数) 7,681(守住) · 折合计算底稿先逐项核对,附属医院归集口径先注明 | |||
基金会年报与捐赠入账记录 · 随年度审计发布 · 校友工作部 · 教育发展基金会另 1 项 · 守住现值(展开看明细)社会捐赠收入(总额) 163.6 → 3,705(守住,上年已计入 +0.14) · 现值已核对一致,下一窗口审计复核调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(CFC基金会中心网或学校发布);正式载体:部门决算与财务公开 对方只需做:在部门决算与财务公开编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | |||
| 平台与专业认定名单归集 · 随主管部门公布滚动更新 · 科学技术处 | |||
| 科研平台(折合数) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:平台与专业认定名单归集 对方只需做:在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | 165 → 186 | +0.08 | 与师均项共用认定文件,逐项归集定折合 |
| 科研平台(师均折合数) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:平台与专业认定名单归集 对方只需做:在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | 0.0773 → 0.0916 | +0.18 | 平台认定文件逐项归集,师均随存量与教师数同批核对 |
2028 年行动表 · 合计 +5.26 分
本表分数靠日常建设形成,不在报告编制期确定。有空间但本年不动的,见页尾附录。
证据状态(全页统一):「已核实」指已有逐项证据核对支持(不代表排名机构采信);「待核对」指尚待学校台账与材料核对确认。两类状态的数字不能无差别相加。
| 指标 | 现值 → 参照值 | 分值 | 入选理由 | 可实现性 | 数据来源 · 渠道 · 截止 | 证据状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 增益行动组 | ||||||
| 思政教育基地(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 2 | +0.56 | 认定批次定存量 | 按认定名单归集落定 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家科研项目(师均) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科学基金网络信息系统);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.308 → 0.3731 | +0.50 | 与科研经费同源 | 按基金委公布名单逐项核对后推进 | 科学基金网络信息系统;全国哲学社会科学工作办公室;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 双一流学科精度 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.0158 | +0.39 | 产出结构决定 | 先对清口径 · 随建设推进 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| PCT国际专利申请比例 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(incoPat专利数据库);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0% → 4.68% | +0.39 | 专利类先核对 | 按专利数据库逐项归属核对 | incoPat专利数据库;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 优势学科精度 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(软科排名网站);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 3.066 → 3.733 | +0.38 | 同双一流精度 | 先完成名单核对 | 软科排名网站 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 双一流学科数 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.6667 | +0.33 | 批次制事件 | 按建设名单公布节奏推进 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 服务社会基地(师均折合数) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.0051 | +0.24 | 基地类先归集文件 | 按认定文件逐项归集 | 科技部网站;教育部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 发明专利授权(师均) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(incoPat专利数据库);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0.292 → 0.5506 | +0.23 | 授权数公开可查 | 数据库逐项核对后定值 | incoPat专利数据库;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 思政教育队伍(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.1458 | +0.21 | 折合口径先对清 | 人事台账归集后定值 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家重大奖励(师均折合数) 重大项目与成果 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.0007 | +0.21 | 奖励类看评审批次 | 按获奖公布名单逐项核对 | 科技部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 模范先进学生(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.5 → 0.6667 | +0.16 | 荣誉类按名单归集 | 按表彰名单逐项归集 | 教育部;共青团中央网站;人民网 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家科研项目(总数) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科学基金网络信息系统);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 657 → 800.5 | +0.15 | 经费项上游台账 | 按公布名单逐项核对推进 | 科学基金网络信息系统;全国哲学社会科学工作办公室;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家重大奖励(折合数) 重大项目与成果 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 1.667 | +0.12 | 与师均共用名单 | 名单与系数对齐后定值 | 科技部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 服务社会基地(折合数) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 11.67 | +0.11 | 与师均共用文件 | 按认定文件逐项归集 | 科技部网站;教育部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 发明专利授权(总数) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(incoPat专利数据库);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 623 → 1,102 | +0.10 | 与师均共用台账 | 数据库逐项核对后定值 | incoPat专利数据库;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 模范先进教师(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 6.8 → 7.167 | +0.09 | 与学生项共用名单 | 按表彰名单逐项归集 | 教育部网站;中国政府网;新华网;人民网;中华全国总工会网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 资深学术权威(师均) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0019 → 0.0024 | +0.09 | 存量小 · 口径严 | 名单逐人核对后定值 | 大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 思政课程名师(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.2 → 0.325 | +0.08 | 名师类按名单归集 | 按认定名单逐项归集 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国际重要期刊负责人(师均折合数) 国际竞争力 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0002 → 0.0004 | +0.08 | 编委任职公开可核 | 编委名单逐人核对后定值 | 大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家一流本科课程精度 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0053 → 0.0058 | +0.08 | 层级结构决定 | 名单核对后按结构推进 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 自科面上青年项目(总数) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科学基金网络信息系统);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 349 → 492.7 | +0.08 | 与国家科研项目同源 | 按基金委名单逐项核对 | 科学基金网络信息系统;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家教学成果奖(师均折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0019 → 0.0023 | +0.07 | 四年一届 · 批次强 | 按获奖名单逐项核对存量 | 教育部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家一流本科课程(总数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 28 → 29.83 | +0.07 | 名单与平台差 5 门 | 存量核对 · 增量随申报落定 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国际重要期刊负责人(折合数) 国际竞争力 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.4 → 1.05 | +0.06 | 与师均共用名单 | 编委名单与折合规则对齐后定值 | 大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家教学成果奖(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 4 → 4.667 | +0.06 | 与师均共用名单 | 名单与系数对齐后定值 | 教育部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 一流学科精度 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(软科排名网站);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0 → 0.0746 | +0.05 | 同双一流精度口径 | 先完成名单核对 | 软科排名网站 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| Nature和Science论文(师均折合数) 国际竞争力 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(Nature网站);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0.0001 → 0.0003 | +0.05 | 量级极小 · 先核对 | 逐篇核对署名后定值 | Nature网站;Science网站;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 自科重大项目(师均额度) 重大项目与成果 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.5386 → 2.378 | +0.04 | 立项批次决定 | 按立项名单逐项核对 | 科技部网站;科学基金网络信息系统;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国内一流学科 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(软科排名网站);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0 → 2.667 | +0.03 | 按官方名单核对 | 先完成名单核对 | 软科排名网站 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 国内优势学科 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(软科排名网站);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 140 → 143.3 | +0.03 | 同国内一流口径 | 先完成名单核对 | 软科排名网站 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 资深学术权威(总数) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 4 → 4.667 | +0.03 | 与师均共用名单 | 名单逐人核对后定值 | 大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| PCT国际专利申请(总数) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(incoPat专利数据库);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0 → 12.42 | +0.03 | 与比例项共用台账 | 数据库逐项核对后定值 | incoPat专利数据库;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| Nature和Science论文(折合数) 国际竞争力 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(Nature网站);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0.5 → 0.8667 | +0.03 | 与师均共用清单 | 逐篇核对与规则对齐后定值 | Nature网站;Science网站;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 自科重大项目(总额) 重大项目与成果 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 1,149 → 4,634 | +0.02 | 与师均共用台账 | 按立项名单逐项核对 | 科技部网站;科学基金网络信息系统;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 青年拔尖英才(师均) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0028 → 0.0038 | +0.02 | 人才类存量小 | 名单逐人核对后定值 | 大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 中年领军专家(师均) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0212 → 0.0254 | +0.02 | 同青年拔尖口径 | 名单逐人核对后定值 | 大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家教学基地(生均折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0053 → 0.0055 | +0.02 | 基地类按文件归集 | 按认定文件逐项归集 | 教育部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家优秀教材(总数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:只观察,不动作 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:— 对方只需做:无需动作 无需做什么:— 我方先行:我方持续监测,在年度复盘时报告变化 风险控制:不干预、不包装 | 0 → 0.25 | +0.01 | 教材奖批次制 | 观察项:按获奖名单归集存量 | 教育部网站 — | 待核对 |
| 青年拔尖英才(总数) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:只观察,不动作 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:— 对方只需做:无需动作 无需做什么:— 我方先行:我方持续监测,在年度复盘时报告变化 风险控制:不干预、不包装 | 6 → 7.917 | +0.01 | 与师均共用名单 | 观察项:名单逐人核对存量 | 大学360度数据监测平台 — | 待核对 |
| 中年领军专家(总数) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:只观察,不动作 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:— 对方只需做:无需动作 无需做什么:— 我方先行:我方持续监测,在年度复盘时报告变化 风险控制:不干预、不包装 | 46 → 52.92 | +0.01 | 与师均共用名单 | 观察项:名单逐人核对存量 | 大学360度数据监测平台 — | 待核对 |
| 国家优秀教材(生均) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:只观察,不动作 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:— 对方只需做:无需动作 无需做什么:— 我方先行:我方持续监测,在年度复盘时报告变化 风险控制:不干预、不包装 | 0 → 0.0065 | +0.01 | 与总数共用名单 | 观察项:按名单归集存量 | 教育部网站 — | 待核对 |
| 国际知名学者(师均) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:只观察,不动作 依据:软科计分规则与指标定义(爱思唯尔中国网站);正式载体:— 对方只需做:无需动作 无需做什么:— 我方先行:我方持续监测,在年度复盘时报告变化 风险控制:不干预、不包装 | 0.0153 → 0.016 | +0.01 | 认定口径先对清 | 观察项:按公开名单逐人核对 | 爱思唯尔中国网站;大学360度数据监测平台 — | 待核对 |
科学技术处 · 17 项
- 科研经费(总额)(守住(已计入 +0.49)):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 科研经费(师均)(守住(已计入 +0.82)):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 科研平台(折合数)(+0.08):在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 科研平台(师均折合数)(+0.18):在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 国家科研项目(师均)(+0.50):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- PCT国际专利申请比例(+0.39):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 发明专利授权(师均)(+0.23):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 国家科研项目(总数)(+0.15):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 发明专利授权(总数)(+0.10):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 自科面上青年项目(总数)(+0.08):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家教学成果奖(师均折合数)(+0.07):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家教学成果奖(折合数)(+0.06):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- Nature和Science论文(师均折合数)(+0.05):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 自科重大项目(师均额度)(+0.04):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- PCT国际专利申请(总数)(+0.03):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- Nature和Science论文(折合数)(+0.03):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 自科重大项目(总额)(+0.02):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
发展规划处(统筹) · 15 项
- 研本比(+0.11):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 师生比(守住(已计入 +0.37)):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 服务社会基地(师均折合数)(+0.24):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家重大奖励(师均折合数)(+0.21):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 模范先进学生(折合数)(+0.16):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家重大奖励(折合数)(+0.12):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 服务社会基地(折合数)(+0.11):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 资深学术权威(师均)(+0.09):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 资深学术权威(总数)(+0.03):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 青年拔尖英才(师均)(+0.02):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 中年领军专家(师均)(+0.02):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家优秀教材(总数)(+0.01):无需动作
- 青年拔尖英才(总数)(+0.01):无需动作
- 中年领军专家(总数)(+0.01):无需动作
- 国家优秀教材(生均)(+0.01):无需动作
教务处 · 8 项
- 授课教授比例(守住(已计入 +0.86)):在本科教学质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 教授授课率(守住(已计入 +0.48)):在本科教学质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 思政教育基地(折合数)(+0.56):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 思政教育队伍(折合数)(+0.21):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 思政课程名师(折合数)(+0.08):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家一流本科课程精度(+0.08):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家一流本科课程(总数)(+0.07):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家教学基地(生均折合数)(+0.02):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
学科建设处 · 6 项
- 双一流学科精度(+0.39):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 优势学科精度(+0.38):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 双一流学科数(+0.33):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 一流学科精度(+0.05):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 国内一流学科(+0.03):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 国内优势学科(+0.03):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
国际交流合作处 · 4 项
- 留学生比例(+0.01):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 国际重要期刊负责人(师均折合数)(+0.08):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国际重要期刊负责人(折合数)(+0.06):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国际知名学者(师均)(+0.01):无需动作
人事处 · 3 项
- 教师职称结构(守住(已计入 +0.17)):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 教师学历结构(守住(已计入 +1.36)):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 模范先进教师(折合数)(+0.09):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
学生工作部 · 就业指导中心 · 2 项
- 本科毕业生毕业去向落实率(只核对):提供报告底稿与去向登记明细,先评审口径再落笔
- 本科毕业生深造率(+1.02):在毕业生就业质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
财务处 · 2 项
- 学校收入(总额)(守住(已计入 +0.67)):在部门决算与财务公开编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 学校收入(生均)(守住(已计入 +1.19)):在部门决算与财务公开编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
校友工作部 · 教育发展基金会 · 1 项
- 社会捐赠收入(总额)(守住(已计入 +0.14)):在部门决算与财务公开编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
2029 年目标
报告先行 · 主线 · 新增 +0.18 分 · 守住存量 +1.40 分
本表的分数在报告与统计编制期确定。
| 指标 | 现值 → 参照值 | 分值 | 提升建议 |
|---|---|---|---|
毕业生就业质量报告 · 每年 11–12 月编制 · 12 月 31 日前发布 · 学生工作部 · 就业指导中心另 1 项 · 守住现值(展开看明细)本科毕业生深造率 30.17% → 34.36%(守住,上年已计入 +1.02) · 随就业报告编制先定口径与实际数据,再谈升学增量调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:毕业生就业质量报告 对方只需做:在毕业生就业质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | |||
| 本科毕业生毕业去向落实率 只核对 · 差值 −0.08(不计入) 展开 · 依据与协作安排调整方向:两套记录先统一:统计时点(初次 8 月 31 日/年终 12 月 31 日)与计入分类先对齐,再落笔 依据:教育部毕业去向落实率统计口径(初次/年终两时点);正式载体:毕业生就业质量报告 对方只需做:提供本届报告底稿与去向登记明细,沿用上届评审口径 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方按上届已确认口径完成预审,列出本届需确认的口径点 风险控制:核对定案后按结果处理:低于平台记录值,向软科提出核查;高于平台记录值,留档备查 同类对标(模型逐项数据):同档(名次 110–150 名,41 校)中位 90.34%、前 25% 92.39%;同为综合类 · 名次 90–170 名中位 90.59%;模型前 25% 线 91.58%(全量分布口径,与页尾附录一致)。 省内较高值:北华航天工业学院 93.20%(第 385 名)、石家庄学院 92.50%(第 429 名)、廊坊师范学院 91.92%(第 466 名)——就业结构与本校不同,不作目标参照。 差距拆解:与同档中位差 -0.2 个百分点;先核定时点与归集部分(编制期可动),核定后剩余差距属真实就业工作,按年推进。 | 平台 90.59% · 报告 90.18% | — | 报告与平台对齐,漏登补登 |
本科教学质量报告 · 学年报告 · 按本校往年节奏,编制期介入 · 教务处另 2 项 · 守住现值(展开看明细)授课教授比例 90.09%(守住) · 正教授名单与授课名单逐人核对 教授授课率 16.2%(守住) · 课程承担明细按职称分列核对 | |||
教育事业统计(高基表)与学校正式发布 · 时点 9 月 1 日 · 10 月 15 日前报送 · 人事处 · 发展规划处(统筹) · 国际交流合作处另 11 项 · 守住现值(展开看明细)研本比 0.2804 → 0.2847(守住,上年已计入 +0.11) · 先对清口径差,再随招生计划落定调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 留学生比例 0.97% → 1.17%(守住,上年已计入 +0.01) · 名单核对后按实际数据接续,学历生增招抬分子调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(学校发布);正式载体:教育事业统计(高基表)与学校正式发布 对方只需做:在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 教师职称结构 59.76%(守住) · 人事职称分列先核对,最新晋升批次结果随报送计入 教师学历结构 68.85%(守住) · 高基表学历分列先核对,在职攻读毕业未更新的先更新 教师规模 2,289(守住) · 高基表时点数与在册数先核对 本专比 1(守住) · 随高基表时点数核对,本专结构以招生计划为准 师生比 0.0576(守住) · 高基表师资与学生时点数同批核对 硕士点数 82(守住) · 现有硕士点随高基表核对一致 博士点数 20(守住) · 博士点培育申报按审核批次推进,获批按官方名单落定 国家级与认证专业(总数) 275(守住) · 各认定名单逐项核对去重,新增获批随批次计入 国家级与认证专业精度 3.274(守住) · 随总数项核对结果同步定值,本项不单独推进 | |||
部门决算与财务公开 · 6 月编制对口径 · 8 月公开 · 科学技术处 · 财务处另 5 项 · 守住现值(展开看明细)学校收入(总额) 19.67(守住) · 决算原文逐科目核对,含附属医院与否的口径先确定 学校收入(生均) 4.953(守住) · 决算科目口径先确定,生均分母随高基表时点数核对 科研经费(总额) 1.908(守住) · 科技统计年报到账明细先核对,立项名单逐项归集 科研经费(师均) 8.337(守住) · 随经费总额与教师规模同批核对,本项只做跟随测算 科研人员规模(折合数) 7,681(守住) · 折合计算底稿先逐项核对,附属医院归集口径先注明 | |||
基金会年报与捐赠入账记录 · 随年度审计发布 · 校友工作部 · 教育发展基金会另 1 项 · 守住现值(展开看明细)社会捐赠收入(总额) 163.6(守住) · 现值已核对一致,下一窗口审计复核 | |||
平台与专业认定名单归集 · 随主管部门公布滚动更新 · 科学技术处另 1 项 · 守住现值(展开看明细)科研平台(折合数) 165 → 186(守住,上年已计入 +0.08) · 与师均项共用认定文件,逐项归集定折合调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:平台与专业认定名单归集 对方只需做:在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | |||
| 科研平台(师均折合数) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:编制期先做口径预审,按目标值落笔 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:平台与专业认定名单归集 对方只需做:在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先按公开口径与往年文本完成预审,列出需确认的口径点,再请贵处确认 风险控制:按学校正式程序审议、发布后作为依据;无原始凭证不调整,差异只报发展规划处汇总 | 0.0773 → 0.1059 | +0.18 | 平台认定文件逐项归集,师均随存量与教师数同批核对 |
2029 年行动表 · 合计 +4.22 分
本表分数靠日常建设形成,不在报告编制期确定。有空间但本年不动的,见第二梯队与附录。
| 指标 | 现值 → 参照值 | 分值 | 入选理由 | 可实现性 | 数据来源 · 渠道 · 截止 | 证据状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 增益行动组 | ||||||
| 思政教育基地(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 4 | +0.56 | 认定批次定存量 | 新一批认定申报后按结果落定 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家科研项目(师均) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科学基金网络信息系统);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.308 → 0.4382 | +0.50 | 与科研经费同源 | 按年度立项节奏持续归集 | 科学基金网络信息系统;全国哲学社会科学工作办公室;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 双一流学科精度 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.0316 | +0.39 | 产出结构决定 | 按学科产出名单逐年核对落定 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| PCT国际专利申请比例 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(incoPat专利数据库);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0% → 9.35% | +0.39 | 专利类先核对 | 归属口径固化后按年归集 | incoPat专利数据库;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 优势学科精度 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(软科排名网站);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 3.066 → 4.399 | +0.38 | 同双一流精度 | 按学科建设节奏逐年落定 | 软科排名网站 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 双一流学科数 学科水平 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 1.333 | +0.33 | 批次制事件 | 下一轮名单公布后按结果落定 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 服务社会基地(师均折合数) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.0102 | +0.24 | 基地类先归集文件 | 新增认定后按文件落定 | 科技部网站;教育部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 发明专利授权(师均) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(incoPat专利数据库);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 0.292 → 0.8091 | +0.23 | 授权数公开可查 | 按授权公告逐年归集 | incoPat专利数据库;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 思政教育队伍(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.2917 | +0.21 | 折合口径先对清 | 按队伍建设年度计划推进 | 教育部网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家重大奖励(师均折合数) 重大项目与成果 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 0.0015 | +0.21 | 奖励类看评审批次 | 新一批评审结果公布后落定 | 科技部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 模范先进学生(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.5 → 0.8333 | +0.16 | 荣誉类按名单归集 | 按年度表彰批次落定 | 教育部;共青团中央网站;人民网 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家科研项目(总数) 科学研究 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科学基金网络信息系统);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 657 → 944 | +0.15 | 经费项上游台账 | 按年度立项节奏持续归集 | 科学基金网络信息系统;全国哲学社会科学工作办公室;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 国家重大奖励(折合数) 重大项目与成果 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 3.333 | +0.12 | 与师均共用名单 | 新一批评审结果公布后落定 | 科技部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 服务社会基地(折合数) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(科技部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0 → 23.33 | +0.11 | 与师均共用文件 | 新增认定后按文件落定 | 科技部网站;教育部网站;大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 发明专利授权(总数) 服务社会 展开 · 依据与协作安排调整方向:台账逐条核对,先确认归属再谈数值 依据:软科计分规则与指标定义(incoPat专利数据库);正式载体:原始凭证与软科官方核查通道 对方只需做:提供本校原始台账一份,供逐条比对归属 无需做什么:不填新表、不重新统计、排名结果由发展规划处统筹汇总 我方先行:我方先在公开数据库自查并列出差异清单,只请贵处确认归属是否正确 风险控制:差异先按抓取遗漏、口径不同、窗口未到分类;无凭证不调整,结果只报发展规划处汇总 | 623 → 1,581 | +0.10 | 与师均共用台账 | 按授权公告逐年归集 | incoPat专利数据库;大学360度数据监测平台 原始凭证与软科官方核查通道 | 待核对 |
| 模范先进教师(折合数) 人才培养 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(教育部网站);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 6.8 → 7.533 | +0.09 | 与学生项共用名单 | 按年度表彰批次落定 | 教育部网站;中国政府网;新华网;人民网;中华全国总工会网站 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
| 资深学术权威(师均) 高端人才 展开 · 依据与协作安排调整方向:按年度节奏推进真实增量,分期计入 依据:软科计分规则与指标定义(大学360度数据监测平台);正式载体:正式认定 / 入库 / 立项文件 对方只需做:按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可 无需做什么:不新增报表;单年不计见效要求 我方先行:我方先用公开数据测算差距与节奏,给出分年目标值 风险控制:只认正式落定的成果,未落定不提前计入 | 0.0019 → 0.0027 | +0.05 | 存量小 · 口径严 | 引进落定后按名单落定 | 大学360度数据监测平台 正式认定 / 入库 / 立项文件 | 待核对 |
发展规划处(统筹) · 7 项
- 研本比(守住(已计入 +0.11)):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 服务社会基地(师均折合数)(+0.24):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家重大奖励(师均折合数)(+0.21):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 模范先进学生(折合数)(+0.16):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 国家重大奖励(折合数)(+0.12):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 服务社会基地(折合数)(+0.11):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 资深学术权威(师均)(+0.05):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
科学技术处 · 7 项
- 科研平台(师均折合数)(+0.18):在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 科研平台(折合数)(守住(已计入 +0.08)):在平台与专业认定名单归集编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
- 国家科研项目(师均)(+0.50):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- PCT国际专利申请比例(+0.39):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 发明专利授权(师均)(+0.23):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 国家科研项目(总数)(+0.15):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 发明专利授权(总数)(+0.10):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
学科建设处 · 3 项
- 双一流学科精度(+0.39):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 优势学科精度(+0.38):提供本校原始台账一份,供逐条比对归属
- 双一流学科数(+0.33):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
学生工作部 · 就业指导中心 · 2 项
- 本科毕业生毕业去向落实率(只核对):提供本届报告底稿与去向登记明细,沿用上届评审口径
- 本科毕业生深造率(守住(已计入 +1.02)):在毕业生就业质量报告编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
教务处 · 2 项
- 思政教育基地(折合数)(+0.56):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
- 思政教育队伍(折合数)(+0.21):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
国际交流合作处 · 1 项
- 留学生比例(守住(已计入 +0.01)):在教育事业统计(高基表)与学校正式发布编制 / 报送期,提供底稿一份供口径预审
人事处 · 1 项
- 模范先进教师(折合数)(+0.09):按年度建设节奏推进,提供一份现有进展台账即可
后续提升事项 · 到同类前 10% 的空间 · 8 项
前 10% 一段的空间由三到五年持续建设形成,未计入本年目标。
| 指标 | 到前 10% | 到前 25% | 距满分 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 生源质量 核查核对型 | +24.85 | +7.54 | +44.66 | 由招生市场决定,无直接可办理事项,只作观察 |
| 高端人才(总数) 仅观察型 | +7.37 | +0.00 | +38.37 | 窗口内无直接杠杆,纳入年度观察 |
| 造就学术人才(总数) 仅观察型 | +7.27 | +0.00 | +56.94 | 窗口内无直接杠杆,纳入年度观察 |
| 高端人才(师均) 仅观察型 | +6.57 | +0.00 | +37.63 | 窗口内无直接杠杆,纳入年度观察 |
| 本科生增值 长期建设型 | +6.23 | +4.69 | +8.74 | 衍生结果指标,随教学与生源建设改善 |
| 科研人员规模(折合数) 核查核对型 | +4.85 | +0.00 | +15.18 | 报告与统计口径可承载(见报告先行板块),编制期先评审 |
| 博士点数 长期建设型 | +3.24 | +0.00 | +7.44 | 报告与统计口径可承载(见报告先行板块),编制期先评审 |
| 国家级与认证专业(总数) 长期建设型 | +2.09 | +0.00 | +5.51 | 报告与统计口径可承载(见报告先行板块),编制期先评审 |
全年节奏一览
时间安排见本历,具体事项见各年行动表;当前月份已标示。
附录:100 项指标全量分类与三档空间(到前 25%/到前 10%/距满分)
| 指标 | 分类 | 现值 | 到前 25% | 到前 10% | 距满分 | 责任部门 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 生源质量 人才培养 | 核查核对型 | 44.18 | +7.54 | +24.85 | +44.66 | 发展规划处(统筹) |
| 本科生增值 人才培养 | 长期建设型 | 38.33 | +4.69 | +6.23 | +8.74 | 教务处 |
| 教师学历结构 师资规模与结构 | 核查核对型 | 68.85% | +1.36 | +3.92 | +5.45 | 人事处 |
| 学校收入(生均) 办学资源 | 核查核对型 | 4.953 | +1.19 | +3.05 | +18.22 | 财务处 |
| 国际合作论文比例 国际竞争力 | 核查核对型 | 16.93% | +1.06 | +1.60 | +2.50 | 科学技术处 |
| 授课教授比例 人才培养 | 核查核对型 | 90.09% | +0.86 | +0.99 | +0.99 | 教务处 |
| 科研经费(师均) 科学研究 | 核查核对型 | 8.337 | +0.82 | +3.63 | +19.37 | 科学技术处 |
| 思政教育基地(折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 0 | +1.67 | +5.00 | +10.00 | 教务处 |
| 科创竞赛奖(生均折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 0.0083 | +0.73 | +4.52 | +14.22 | 团委 · 创新创业学院 |
| 本科毕业生深造率 人才培养 | 长期建设型 · 资源对接·就业 | 30.17% | +1.02 | +6.10 | +12.67 | 学生工作部 · 就业指导中心 |
| 国家科研项目(师均) 科学研究 | 长期建设型 | 0.308 | +1.51 | +5.38 | +17.61 | 科学技术处 |
| 学校收入(总额) 办学资源 | 核查核对型 | 19.67 | +0.67 | +3.84 | +18.49 | 财务处 |
| 国际期刊论文(师均) 科学研究 | 核查核对型 | 4.516 | +0.58 | +2.88 | +8.64 | 科学技术处 |
| 双一流学科精度 学科水平 | 长期建设型 | 0 | +1.18 | +4.58 | +20.00 | 学科建设处 |
| PCT国际专利申请比例 服务社会 | 核查核对型 | 0% | +1.17 | +3.05 | +5.00 | 科学技术处 |
| 优势学科精度 学科水平 | 核查核对型 | 3.066 | +1.13 | +2.64 | +3.27 | 学科建设处 |
| 科研经费(总额) 科学研究 | 核查核对型 | 1.908 | +0.49 | +3.51 | +19.63 | 科学技术处 |
| 教授授课率 人才培养 | 核查核对型 | 16.2% | +0.48 | +2.35 | +6.91 | 教务处 |
| 双一流学科数 学科水平 | 长期建设型 | 0 | +0.98 | +4.05 | +20.00 | 学科建设处 |
| 师生比 师资规模与结构 | 核查核对型 | 0.0576 | +0.37 | +1.12 | +3.09 | 发展规划处(统筹) |
| 服务社会基地(师均折合数) 服务社会 | 长期建设型 | 0 | +0.73 | +1.77 | +5.00 | 发展规划处(统筹) |
| 发明专利授权(师均) 服务社会 | 核查核对型 | 0.292 | +0.70 | +1.93 | +4.74 | 科学技术处 |
| 思政教育队伍(折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 0 | +0.62 | +2.96 | +10.00 | 教务处 |
| 国家重大奖励(师均折合数) 重大项目与成果 | 长期建设型 | 0 | +0.62 | +3.42 | +30.00 | 发展规划处(统筹) |
| 科研平台(师均折合数) 科学研究 | 长期建设型 | 0.0773 | +0.53 | +2.66 | +9.04 | 科学技术处 |
| 国际期刊论文(总数) 科学研究 | 核查核对型 | 9,634 | +0.23 | +2.69 | +9.16 | 科学技术处 |
| 科创竞赛奖(折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 331 | +0.23 | +4.09 | +15.44 | 团委 · 创新创业学院 |
| 模范先进学生(折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 0.5 | +0.49 | +2.93 | +9.51 | 发展规划处(统筹) |
| 国家科研项目(总数) 科学研究 | 长期建设型 | 657 | +0.45 | +2.34 | +9.32 | 科学技术处 |
| 教师职称结构 师资规模与结构 | 核查核对型 | 59.76% | +0.17 | +3.31 | +7.18 | 人事处 |
| 国家重大奖励(折合数) 重大项目与成果 | 长期建设型 | 0 | +0.37 | +2.40 | +30.00 | 发展规划处(统筹) |
| 服务社会基地(折合数) 服务社会 | 长期建设型 | 0 | +0.34 | +1.87 | +5.00 | 发展规划处(统筹) |
| 本科毕业生毕业去向落实率 人才培养 | 核查核对型 | 90.59% | +0.20 | +0.85 | +1.62 | 学生工作部 · 就业指导中心 |
| 社会捐赠收入(总额) 办学资源 | 核查核对型 | 163.6 | +0.14 | +0.56 | +9.99 | 校友工作部 · 教育发展基金会 |
| 论文被引总次数 国际竞争力 | 核查核对型 | 147,733 | +0.13 | +1.56 | +4.69 | 科学技术处 |
| 国际期刊顶尖论文 国际竞争力 | 核查核对型 | 200 | +0.13 | +1.47 | +4.71 | 科学技术处 |
| 发明专利授权(总数) 服务社会 | 核查核对型 | 623 | +0.29 | +1.04 | +4.88 | 科学技术处 |
| 模范先进教师(折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 6.8 | +0.28 | +2.54 | +8.28 | 人事处 |
| 留学生比例 国际竞争力 | 核查核对型 | 0.97% | +0.12 | +1.33 | +4.41 | 国际交流合作处 |
| 资深学术权威(师均) 高端人才 | 长期建设型 | 0.0019 | +0.26 | +2.88 | +19.66 | 发展规划处(统筹) |
| 研本比 办学层次 | 核查核对型 | 0.2804 | +0.11 | +5.02 | +12.88 | 发展规划处(统筹) |
| 思政课程名师(折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 0.2 | +0.24 | +2.12 | +9.87 | 教务处 |
| 国际重要期刊负责人(师均折合数) 国际竞争力 | 长期建设型 | 0.0002 | +0.24 | +1.78 | +14.94 | 国际交流合作处 |
| 科研平台(折合数) 科学研究 | 长期建设型 | 165 | +0.24 | +2.57 | +9.38 | 科学技术处 |
| 国家一流本科课程精度 人才培养 | 长期建设型 | 0.0053 | +0.24 | +1.75 | +9.19 | 教务处 |
| 自科面上青年项目(总数) 科学研究 | 长期建设型 | 349 | +0.23 | +1.19 | +4.81 | 科学技术处 |
| 国家教学成果奖(师均折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 0.0019 | +0.22 | +2.03 | +9.65 | 科学技术处 |
| 国家一流本科课程(总数) 人才培养 | 长期建设型 | 28 | +0.21 | +2.58 | +8.94 | 教务处 |
| 国际重要期刊负责人(折合数) 国际竞争力 | 长期建设型 | 0.4 | +0.17 | +1.59 | +14.96 | 国际交流合作处 |
| 国家教学成果奖(折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 4 | +0.17 | +2.77 | +9.67 | 科学技术处 |
| 一流学科精度 学科水平 | 核查核对型 | 0 | +0.15 | +1.72 | +5.00 | 学科建设处 |
| Nature和Science论文(师均折合数) 国际竞争力 | 核查核对型 | 0.0001 | +0.15 | +1.18 | +14.96 | 科学技术处 |
| 自科重大项目(师均额度) 重大项目与成果 | 长期建设型 | 0.5386 | +0.11 | +0.98 | +4.99 | 科学技术处 |
| 国内一流学科 学科水平 | 核查核对型 | 0 | +0.10 | +1.66 | +5.00 | 学科建设处 |
| 国内优势学科 学科水平 | 核查核对型 | 140 | +0.09 | +2.17 | +3.69 | 学科建设处 |
| 资深学术权威(总数) 高端人才 | 长期建设型 | 4 | +0.09 | +2.12 | +19.81 | 发展规划处(统筹) |
| PCT国际专利申请(总数) 服务社会 | 核查核对型 | 0 | +0.09 | +0.62 | +5.00 | 科学技术处 |
| Nature和Science论文(折合数) 国际竞争力 | 核查核对型 | 0.5 | +0.09 | +1.09 | +14.96 | 科学技术处 |
| 自科重大项目(总额) 重大项目与成果 | 长期建设型 | 1,149 | +0.07 | +0.74 | +4.99 | 科学技术处 |
| 青年拔尖英才(师均) 高端人才 | 长期建设型 | 0.0028 | +0.06 | +1.19 | +4.94 | 发展规划处(统筹) |
| 中年领军专家(师均) 高端人才 | 长期建设型 | 0.0212 | +0.06 | +0.78 | +4.89 | 发展规划处(统筹) |
| 国家教学基地(生均折合数) 人才培养 | 长期建设型 | 0.0053 | +0.06 | +1.93 | +9.43 | 教务处 |
| 国家优秀教材(总数) 人才培养 | 仅观察型 | 0 | +0.04 | +0.34 | +5.00 | 发展规划处(统筹) |
| 青年拔尖英才(总数) 高端人才 | 仅观察型 | 6 | +0.03 | +0.83 | +4.96 | 发展规划处(统筹) |
| 中年领军专家(总数) 高端人才 | 仅观察型 | 46 | +0.03 | +0.77 | +4.92 | 发展规划处(统筹) |
| 国家优秀教材(生均) 人才培养 | 仅观察型 | 0 | +0.03 | +0.26 | +5.00 | 发展规划处(统筹) |
| 国际知名学者(师均) 高端人才 | 仅观察型 | 0.0153 | +0.02 | +1.05 | +4.83 | 国际交流合作处 |
| 中文期刊论文(师均) 科学研究 | 核查核对型 | 0.9193 | +0.01 | +0.81 | +9.38 | 科学技术处 |
| 国际知名学者(总数) 高端人才 | 仅观察型 | 35 | +0.01 | +0.85 | +4.90 | 国际交流合作处 |
| 本专比 办学层次 | 核查核对型 | 1 | +0.00 | +0.00 | +0.00 | 发展规划处(统筹) |
| 硕士点数 学科水平 | 长期建设型 | 82 | +0.00 | +0.00 | +2.48 | 发展规划处(统筹) |
| 博士点数 学科水平 | 长期建设型 | 20 | +0.00 | +3.24 | +7.44 | 发展规划处(统筹) |
| 国内顶尖学科 学科水平 | 核查核对型 | 0 | +0.00 | +0.41 | +5.00 | 学科建设处 |
| 顶尖学科精度 学科水平 | 核查核对型 | 0 | +0.00 | +0.52 | +5.00 | 学科建设处 |
| 教师规模 师资规模与结构 | 核查核对型 | 2,289 | +0.00 | +1.80 | +5.36 | 人事处 |
| 国家级与认证专业(总数) 人才培养 | 长期建设型 | 275 | +0.00 | +2.09 | +5.51 | 发展规划处(统筹) |
| 国家级与认证专业精度 人才培养 | 长期建设型 | 3.274 | +0.00 | +1.60 | +3.85 | 发展规划处(统筹) |
| 国家教学名师(总数) 人才培养 | 仅观察型 | 12 | +0.00 | +1.90 | +8.99 | 教务处 |
| 国家教学名师(生均) 人才培养 | 仅观察型 | 0.2131 | +0.00 | +1.40 | +9.43 | 教务处 |
| 国家教学基地(折合数) 人才培养 | 仅观察型 | 150 | +0.00 | +1.98 | +9.04 | 教务处 |
| 造就学术人才(总数) 人才培养 | 仅观察型 | 613 | +0.00 | +7.27 | +56.94 | 人事处 |
| 科研人员规模(折合数) 科学研究 | 核查核对型 | 7,681 | +0.00 | +4.85 | +15.18 | 科学技术处 |
| 社科一般青年项目(总数) 科学研究 | 仅观察型 | 308 | +0.00 | +0.61 | +2.90 | 科学技术处 |
| 中文期刊论文(总数) 科学研究 | 核查核对型 | 1,961 | +0.00 | +1.45 | +9.31 | 科学技术处 |
| 专利获奖(折合数) 服务社会 | 仅观察型 | 0 | +0.00 | +0.63 | +5.00 | 科学技术处 |
| 专利获奖(师均折合数) 服务社会 | 仅观察型 | 0 | +0.00 | +0.78 | +5.00 | 科学技术处 |
| 文科学术骨干(总数) 高端人才 | 仅观察型 | 266 | +0.00 | +0.39 | +4.35 | 发展规划处(统筹) |
| 文科学术骨干(师均) 高端人才 | 仅观察型 | 0.1222 | +0.00 | +0.21 | +4.13 | 发展规划处(统筹) |
| 高端人才(总数) 高端人才 | 仅观察型 | 361 | +0.00 | +7.37 | +38.37 | 人事处 |
| 高端人才(师均) 高端人才 | 仅观察型 | 0.1653 | +0.00 | +6.57 | +37.63 | 人事处 |
| 社科重大项目(折合数) 重大项目与成果 | 仅观察型 | 168 | +0.00 | +0.35 | +4.45 | 科学技术处 |
| 社科重大项目(师均折合数) 重大项目与成果 | 仅观察型 | 0.0788 | +0.00 | +0.25 | +4.51 | 科学技术处 |
| 国家重大项目(折合数) 重大项目与成果 | 仅观察型 | 180 | +0.00 | +1.59 | +9.54 | 科学技术处 |
| 国家重大项目(师均折合数) 重大项目与成果 | 仅观察型 | 0.0844 | +0.00 | +1.74 | +9.33 | 科学技术处 |
| 教育部奖励(折合数) 重大项目与成果 | 仅观察型 | 19 | +0.00 | +1.06 | +14.45 | 发展规划处(统筹) |
| 教育部奖励(师均折合数) 重大项目与成果 | 仅观察型 | 0.0089 | +0.00 | +0.61 | +14.42 | 发展规划处(统筹) |
| 国际期刊论文质量 国际竞争力 | 核查核对型 | 1.511 | +0.00 | +0.12 | +0.74 | 科学技术处 |
| 校友获国际权威奖(折合数) 国际竞争力 | 仅观察型 | 0 | +0.00 | +0.00 | +20.00 | 国际交流合作处 |
| 高被引科学家(人次) 国际竞争力 | 核查核对型 | 7 | +0.00 | +1.72 | +14.81 | 发展规划处(统筹) |
| 高被引科学家(师均) 国际竞争力 | 核查核对型 | 0.0031 | +0.00 | +1.51 | +14.68 | 发展规划处(统筹) |